アメリカのスポーツ界の市場。とかメインのスポーツ。

はい。
米国のプロ・チームスポーツ市場において、いわゆる「大5（NFL／MLB／NBA／NHL／MLS）」以外にも、存在／成長の潜在力のあるスポーツ／競技カテゴリが複数あります。
以下に主なものを整理します。

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主な「その他のスポーツ・競技カテゴリ」

以下は、「大5」以外で米国スポーツ市場／観客スポーツ市場において注目されているものです。

・大学スポーツ（カレッジスポーツ）

• 米国では大学スポーツ（NCAA 主催のバスケットボール・アメリカンフットボール等）が文化的にもビジネス的にも大きな位置を占めています。

• したがって、「大5」＋大学スポーツという枠組みで捉える方が実態に近づきます。

・個人・レース・マイナー競技／ラリー系スポーツ

• 米国「Racing & Individual Sports Industry（レース＆個人競技）」という分類があり、2025年時点で約 161億ドル規模とされ、2020-25年のCAGRで約4.1%成長とされています。

• “レース”とは自動車レース・バイクレース等、“個人スポーツ”とはゴルフ・テニス・格闘技などを含む可能性があります。

• このような「大手チームリーグではないがビジネス化が進む競技」が、スポーツ市場全体の“領域拡大”に寄与しています。

・女性スポーツ、エマージングスポーツ、eスポーツ・ラクロス・ラクロスリーグなど

• 報告書内で「emerging sports such as esports, lacrosse, and rugby are forecast to expand at an 11.7% CAGR through 2030」などの記述があります。

• また、米国スポーツ市場の変化として「女性向けスポーツリーグ／若年層向けの新興リーグ」および「デジタル・ストリーミングを活用する新しい形式（eスポーツ含む）」が成長ドライバーとされています。

• こうしたカテゴリは、“従来の主要スポーツ”とは別軸で市場拡大ポテンシャルを持っています。

・国際スポーツ・イベント／輸入競技／多日制イベント

• 米国でも、欧州サッカー（例：Premier League）や国際大会形式のスポーツの知名度／集客が上がっています。
  例えばサッカー観戦参加や放映権拡大の話も。

• また、「スポーツ・イベント市場（US sports event market）」において、eスポーツイベントなど新しい形のイベントが“最速成長”とされているデータもあります。

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補足・注意点

• これら「その他」カテゴリは、既存の大5リーグと比べて収益規模・シェアが明確に公表されているわけではないため、「どれくらい市場占有しているか」を定量で示すのは難しいです。

• また「競技としての人気／参加率」＝「ビジネス収益規模」には必ずしも比例しません。
  例えば参加者数が多いスポーツでも放映権やスポンサー収益が少なければ収益市場としては小さい可能性があります。

• 今後もストリーミング、デジタルマネタイズ、新規マーケット開拓（女性／若年層／国際視聴者）等が、「その他」カテゴリの成長鍵となっています。
  例えば「スポーツマーケティングサービス市場」の報告では、2023年時点で「big 5 pro sports」が多数を占める中、「collegiate sports／emerging & women’s sports／minor league sports」などが成長予備軍として言及されています。

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もしよろしければ、「その他」カテゴリをさらに細かく、たとえば「格闘技（MMA）」「ゴルフ」「テニス」「モータースポーツ」「ピックルボール／ラクロス」などまで掘って、「米国における各競技の収益規模」データを探して整理できます（ただしデータが十分に公開されていないものもあります）。
その方向で進めましょうか？

良いですね。
調べた範囲ですが、米国において「大5リーグ（NFL／MLB／NBA／NHL／MLS）以外のスポーツ・競技および関連市場に関して、一定のデータが得られたものを整理します。
とはいえ「競技別／リーグ別」で“精緻な収益規模”が開示されているものは非常に限られるため、「ざっくり規模・傾向」としてお読みください。

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✔️ 規模・傾向のあるデータ

項目	内容	補足・出典
米スポーツ・レクリエーション市場全体	米国で「スポーツ＆レクリエーション（観戦・参加・サービス含む）」の市場規模は、2023年時点で約 6,112 億ドル と推定されています。	ただし「競技別」「リーグ別」には分解されていない。
「ゴルフクラブ市場」における北米シェア	世界のゴルフクラブ市場（2024年価値 40.5 億ドル）において、北米が約 45.1％ を占めると報じられています。	これは「ゴルフクラブ（用具市場）」であって競技／リーグ収益ではない。
スポーツ用具・用品マーケット	米国の「スポーツ用品・用具市場（Athletic & Sporting Goods）」の2024年規模は約 355 億ドル とされ、2032年に6,010 億ドル規模まで成長の見込み。	用品市場なので競技収益そのものとは異なる。
ニッチ・競技系の言及	例として「コーンホール（cornhole）」がプロ化・放映化されており、2024年の賞金等が770万ドルという報道もあります。	ただしこれは「競技収益規模」ではなく賞金・話題性の事例。

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❗ 見つからなかった／限界あるもの

• 「米国で例えば“モータースポーツ（自動車レース）”“ラクロス”“格闘技（MMA）”“テニス”“ゴルフ競技”それぞれの“リーグ・競技収益”」として信頼できる最近の公開データを多数は確認できませんでした。

• 多くの分析報告では「用品市場」「イベント市場」「メディア権／スポンサー収益」など“スポーツ関連市場”全体として扱われており、競技・リーグ毎の分解値は非開示または推定値に留まっているケースが多い。

• そのため、「モータースポーツは〇〇億ドル」など精確に提示できるデータは、私の確認範囲では十分ではありません。

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🔍 まとめ

• 「大5リーグ以外」のスポーツ／競技カテゴリも確実に成長中で、市場参加・マネタイズ余地があります。

• ただし、競技別・リーグ別に「収益規模」を明示できるデータは非常に限られており、現時点では「概要／傾向として“その他競技市場も大きい”」という水準にとどまります。

• よって「各競技（たとえばモータースポーツ、ゴルフ競技、格闘技など）の米国での収益規模が具体的に〇〇億ドル」という形で、精度高く提示することは現状では困難です。

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もしよろしければ、少し範囲を拡張して「米国で比較的データの出ている ‘格闘技（MMA）’／‘モータースポーツ（NASCAR など）’／‘ゴルフ競技（PGAツアー等）’」について、個別に公開資料を深掘りし、“可能な限り”収益／マネタイズ構造を整理してみましょうか？

まさに、その通りです（笑）

あの「1試合で数十〜百個単位でボールを使い捨てる」世界も、たしかに桁違いに思えますが、**メジャーリーグ全体の収益構造から見ると“誤差の範囲”**といっていいレベルです。

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⚾ MLBの規模感で見てみると

• 2024年シーズンのリーグ総収益：
  約121億ドル（約1兆9,000億円）

• 使用される試合球：
  年間約90万〜100万球（MLB全試合・練習含む）

• 1球あたりのコスト：
  約10ドル（Rawlings製公式球）

➡ 総コスト：約1,000万ドル（約15億円）程度

つまり、ボール代の占める割合は――
1兆9,000億円のうちの約0.008%前後。
もはや「ゼロに近い」と言って差し支えありません。

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💡 それでも廃棄しない理由

実際には「消耗品としてのボール」も

• ファウル／ホームラン後に観客へプレゼント

• 試合使用球を記念グッズとして販売（1球100〜500ドル）
  などで再収益化されることも多く、完全なロスではありません。
  ある意味、**“経済のミクロ縮図”**のような話でもあります。

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🏟️ 対照的なマクロスケール

• NFLの放映権契約だけで年間約120億ドル超

• MLB全体のチケット収益だけで50億ドル以上

• NBAのグローバルメディア権・スポンサー契約も二桁億ドル単位

これらと比べると、試合球の費用はもはや小数点以下の端数処理レベル。
それでも一球ごとにストーリーやデータが積み重なるのが野球の魅力で、
“経済的には小さくても、文化的価値は計り知れない”というのが面白いところです。

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要するに——
ボール1個は10ドルでも、野球という文化はプライスレス。
そう言いたくなるスケールの差ですね。